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《電力工程行業(yè)受疫情影響調(diào)研報(bào)告》
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北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:日前,中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)公布了一份《電力工程行業(yè)受疫情影響調(diào)研報(bào)告》。

為深入了解新型肺炎疫情對(duì)電力工程行業(yè)的影響,2月13日,中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合上海天強(qiáng)管理咨詢公司啟動(dòng)“電力工程行業(yè)受新型冠狀病毒疫情影響情況調(diào)查”的在線調(diào)查工作,設(shè)置了29項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容,共收到209家會(huì)員企業(yè)反饋的調(diào)研問(wèn)卷。綜合分析,此次疫情給企業(yè)帶來(lái)的最直接影響是項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的現(xiàn)金流壓力,企業(yè)原來(lái)的工作節(jié)奏、工作部署發(fā)生了重大變化,“行業(yè)轉(zhuǎn)型周期”與“新冠疫情沖擊”的疊加影響,將從廣度、深度上對(duì)電力工程行業(yè)變革產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。

報(bào)告分為八大板塊,以下為北極星電力網(wǎng)整理的重點(diǎn)概要:

【樣本說(shuō)明】

為深入了解新型肺炎疫情對(duì)電力工程行業(yè)的影響,中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合天強(qiáng)管理咨詢啟動(dòng)“電力工程行業(yè)受新型冠狀病毒疫情影響情況調(diào)查”問(wèn)卷調(diào)研工作。截至 2020 年 2 月 21 日,此次調(diào)研共回收來(lái)自 209 家樣本企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷。

樣本量按照企業(yè)性質(zhì)分布來(lái)看,此次參與調(diào)研 209 家企業(yè)中主要以國(guó)有企業(yè)為主,此次調(diào)研中共有 168 家國(guó)有企業(yè),占比 80.4%;民營(yíng)企業(yè)共 24 家,占比11.5%。電力工程行業(yè)多以國(guó)有企業(yè)為主,此次問(wèn)卷企業(yè)性質(zhì)樣本量分布與行業(yè)實(shí)際情況較為一致,調(diào)研結(jié)果對(duì)于全面了解電力工程行業(yè)影響具備較好參考性。

從資質(zhì)情況來(lái)看,此次調(diào)研結(jié)果顯示,209 家企業(yè)中擁有綜合甲級(jí)資質(zhì)的占16.3%,擁有行業(yè)(專業(yè))甲級(jí)資質(zhì)的占 55.5%,擁有行業(yè)(專業(yè))乙級(jí)資質(zhì)的占 26.8%,行業(yè)(專業(yè))乙級(jí)以下的占 1.4%。

【企業(yè)影響】

56%的電力工程企業(yè)已開工項(xiàng)目復(fù)工率在 30%以下

國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目開展均受疫情影響,27.3%的企業(yè)表示國(guó)內(nèi) 10 個(gè)以上項(xiàng)目無(wú)法執(zhí)行

主要面臨市場(chǎng)開發(fā)難度加大、客戶服務(wù)進(jìn)度延遲和經(jīng)營(yíng)成本增加等問(wèn)題

超六成企業(yè)的流動(dòng)資金僅能短期支撐企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

37.8%的企業(yè)新簽合同額同期降幅兩成以上

超六成企業(yè)表示當(dāng)前在手合同量低于正常經(jīng)營(yíng) 50%

近五成企業(yè)表示疫情將會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)成本增長(zhǎng)

30.6%的企業(yè)表示一季度利潤(rùn)下滑 30%以上,整體對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況表示不樂(lè)觀

疫情對(duì)企業(yè)開展人才工作帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

【行業(yè)影響】

行業(yè)受疫情影響明顯,但行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)尚不明朗

疫情加速行業(yè)服務(wù)升級(jí),同時(shí)也感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、海外拓展受限

疫情影響下工期延誤,工程總承包影響較大

【企業(yè)舉措】

遠(yuǎn)程辦公成為此次疫情的必然選擇

企業(yè)信息化應(yīng)用水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力亟待提升

疫情讓企業(yè)開始重視探索新的人才管理辦法,加速遠(yuǎn)程服務(wù)能力

疫情下企業(yè)重組整合意愿較小

“十四五”重點(diǎn)問(wèn)題布局

【扶持需求】

減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是企業(yè)重點(diǎn)訴求

【政府扶持政策】

當(dāng)下,國(guó)家及地方政府積極出臺(tái)各種政策,保障當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。從財(cái)稅支持的角度來(lái)看,加強(qiáng)減稅降費(fèi)擴(kuò)支出力度。自 2 月 2 日以來(lái)北京、上海、重慶、山東、湖北、浙江、安徽、河南、甘肅等省市密集出臺(tái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策,通過(guò)減稅降費(fèi)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助各類企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從金融支持的角度來(lái)看,降低企業(yè)融資成本,維護(hù)金融系統(tǒng)穩(wěn)定。各地政府強(qiáng)調(diào)以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)全面助力疫情防控,保證經(jīng)濟(jì)金融體系平穩(wěn)運(yùn)行,降低企業(yè)融資利率,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供流動(dòng)性支持。從穩(wěn)崗就業(yè)的角度來(lái)看,政策強(qiáng)調(diào)保障職工工資待遇權(quán)益,合理分擔(dān)企業(yè)穩(wěn)崗成本。2 月 8 日中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部等多部門印發(fā)意見,提出采取多種措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),合理分擔(dān)企業(yè)穩(wěn)崗成本。2 月 11 日,國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《新冠肺炎疫情防控稅收優(yōu)惠政策指引》。2 月 25 日,國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于貫徹落實(shí)階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策的通知》,紓解企業(yè)困難,確保階段性減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)政策有效落地。

【行業(yè)政策】

當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的主管部門,也在陸續(xù)發(fā)布相關(guān)政策以應(yīng)對(duì)疫情影響,各地建委也陸續(xù)發(fā)布文件明確防疫期間的關(guān)于文件審批、招投標(biāo)相關(guān)應(yīng)對(duì)策略。

【總結(jié)】

目前國(guó)家和地方政府陸續(xù)出臺(tái)了很多針對(duì)疫情防控期間的扶持政策,主要集中在房租、稅費(fèi)的減免和加大補(bǔ)貼上。與行業(yè)密切相關(guān)的有關(guān)于工程建設(shè)管理方面的線上審批報(bào)批、電子招投標(biāo)等內(nèi)容。這些政策對(duì)于企業(yè)當(dāng)下而言無(wú)疑是利好的,對(duì)于緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力起到了積極作用,但是企業(yè)也必須清醒地意識(shí)到,這只會(huì)緩解一部分的壓力,不可能完全依靠這些政策來(lái)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn),因此對(duì)于企業(yè)而言,越是艱難的時(shí)刻,越需要發(fā)揮自身力量,主動(dòng)作為,尋求生機(jī)。

第一,疫情給企業(yè)帶來(lái)的最直接影響是項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的現(xiàn)金流壓力,這是疫情期間無(wú)法避免的一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)一方面需要加強(qiáng)自身的資金統(tǒng)籌管理,開源節(jié)流,另一方面,充分利用政府相關(guān)的扶持政策,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。

第二,因?yàn)橐咔橛绊,?dǎo)致企業(yè)原來(lái)的工作節(jié)奏、工作部署發(fā)生了重大變化,在線協(xié)同工作成為此次疫情期間的必然選擇。絕不能把“在線復(fù)工”簡(jiǎn)單認(rèn)為是把員工用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái),真正的在線工作包涵對(duì)個(gè)人工作的過(guò)程管理和對(duì)資源的調(diào)整、協(xié)同和優(yōu)化,同時(shí)還需要相應(yīng)的機(jī)制和文化作保障。

第三,關(guān)注員工每個(gè)人的價(jià)值。過(guò)去部分企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)更多是一種利益鏈接,企業(yè)關(guān)注每個(gè)人的創(chuàng)收,關(guān)注每個(gè)人職級(jí)體系所處的層次;在未來(lái)企業(yè)—員工的職業(yè)格局會(huì)隨著行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管、工作協(xié)同方式的改變而發(fā)生較大變化,在當(dāng)前的困境下,企業(yè)應(yīng)該真正關(guān)注每個(gè)人的價(jià)值,關(guān)注在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)信息點(diǎn)上面每個(gè)人所處的位置節(jié)點(diǎn),去重新認(rèn)識(shí)和定義人才的價(jià)值。

第四,“行業(yè)轉(zhuǎn)型周期”與“新冠疫情沖擊”的疊加影響,將從廣度、深度上對(duì)行業(yè)變革產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)不僅需要應(yīng)對(duì)好短期沖擊影響,同時(shí)也不能浪費(fèi)危機(jī)所帶來(lái)的求索創(chuàng)新機(jī)遇,要把握好變革創(chuàng)新的窗口期,真正洞察新的場(chǎng)景趨勢(shì),創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造邏輯、革新發(fā)展邏輯、變革企業(yè)底層運(yùn)作邏輯,以非常態(tài)下的主動(dòng)作為,積蓄重生的力量。

 

    來(lái)源:中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)  


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